國(guó)內(nèi)制冷行業(yè)或?qū)⑾破鹕鲜泻筒①彑岢?/H3>

文章出處：制冷快報(bào) 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2020-05-25 15:32

盡管上市的門檻在降低，無論是哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)要使自己滿足上市的各項(xiàng)條件并不容易。通過對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資本的整合重組，以并購、被并購的方式達(dá)到企業(yè)上市或再融資的目的，是目前有效的方法。而產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)充和產(chǎn)品補(bǔ)充是企業(yè)并購常見的2個(gè)原因。

制冷企業(yè)亦是如此。2015年7月8日大冷股份發(fā)布公告稱，大連冷凍機(jī)股份有限公司擬與江蘇晶雪工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司、常州晶雪投資管理有限公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。大連冷凍將以 13,000 萬元的價(jià)格受讓常州晶雪冷凍設(shè)備有限公司29.212%股權(quán)。大冷股份表示，通過此次股權(quán)受讓，公司庫板產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)一步完善;庫板生產(chǎn)南北呼應(yīng)，產(chǎn)業(yè)布局更加合理;庫板成本明顯降低，競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提高;庫板銷售與公司產(chǎn)品良性互動(dòng)，市場(chǎng)影響得到擴(kuò)大;提高公司資金使用效率，帶來較高投資收益。

大冷與晶雪的合作代表了目前我國(guó)制冷企業(yè)新的市場(chǎng)行為趨勢(shì)，隨著制冷企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)開始試水以資本運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

據(jù)估計(jì)，目前制冷行業(yè)內(nèi)，有上市想法的企業(yè)不少于100家。在這些企業(yè)中，主動(dòng)并購的企業(yè)有兩類，一是已上市的企業(yè)。對(duì)這些企業(yè)來說，有業(yè)績(jī)和利潤(rùn)的要求，通過并購是好的解決辦法。二是即將上市的企業(yè)。這類企業(yè)由于現(xiàn)有規(guī)模不夠，但為了上市也需要并購產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，以滿足上市條件。例如某兩器生產(chǎn)企業(yè)有著雄厚的研發(fā)實(shí)力和資金，但因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品市場(chǎng)還未全面鋪開，想通過與機(jī)組企業(yè)的合作，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的下游加強(qiáng)緊密度，實(shí)現(xiàn)銷售量與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。又如控制件生產(chǎn)公司為了開拓全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過資本運(yùn)作收購該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)是獲得快速發(fā)展的方式之一，能大程度地利用被收購企業(yè)已有的生產(chǎn)線，減少自行研發(fā)、發(fā)展的過程，獲得業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大。

而另外有一部分制冷企業(yè)希望通過被并購達(dá)到上市目的。這類企業(yè)通常為小微企業(yè)，他們由于企業(yè)體量有限，雖然有一定的技術(shù)和創(chuàng)新能力，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，管理規(guī)范，但無法擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。從市場(chǎng)情況來看，容易被并購的制冷企業(yè)是目前產(chǎn)值在2000萬左右的工廠以及500—1000萬的經(jīng)銷商(除銅管業(yè))。由于上市條件的嚴(yán)謹(jǐn)，并購企業(yè)對(duì)這些被并購的企業(yè)也要從產(chǎn)值、盈利、產(chǎn)量、品牌、銷售、技術(shù)創(chuàng)新等方面的能力對(duì)其進(jìn)行考核，并要求企業(yè)有規(guī)范的管理，穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。同樣，被并購企業(yè)也會(huì)考量主動(dòng)并購的企業(yè)是否具備會(huì)帶給自己企業(yè)獲得良好發(fā)展的能力。

通過市場(chǎng)分析還可以發(fā)現(xiàn)，目前產(chǎn)值大于3000萬左右的壓縮機(jī)、機(jī)組、制冷劑等企業(yè)在面對(duì)這種大規(guī)模的資本整合時(shí)，一方面不甘心被其它企業(yè)并購，另一方面又沒有足夠的條件和能力去并購其它企業(yè)。當(dāng)這類企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)被收購，這種資本整合的規(guī)模效應(yīng)形成，市場(chǎng)和品牌將高度集中，大魚吃小魚的局面將會(huì)加速推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段也將得到快速發(fā)展。這類未被收購的小型企業(yè)的發(fā)展將受到巨大的擠壓和阻礙。

專家表示，三年內(nèi)是制冷企業(yè)進(jìn)行資本整合的好時(shí)機(jī)，預(yù)計(jì)2017年將是企業(yè)并購、上市的一年，時(shí)間再往后，條件具備的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將越來越少。但值得注意的是，目前在制冷行業(yè)內(nèi)還未興起一家對(duì)另一家企業(yè)股份的收購。這種并購?fù)�行，一家�?dú)大的形式，對(duì)于并購一方的企業(yè)有著更為嚴(yán)苛的要求，能夠在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等所有方面完全掌控被并購企業(yè)。但專家也提醒，總體來看，由于制冷企業(yè)的規(guī)模并不大，這種同業(yè)互吃的形式在操作上相對(duì)來說比較容易，未來有較大的發(fā)展空間。

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